AI Strategy,
AI-Trainings & Advisory im Management
Strategy first – zuerst die Strategie,
dann die Tools!
Mein Name ist Izis Ibrahim. Ich bin Senior Advisor für KI und Marketing und TÜV-zertifizierte KI-Trainerin.
KI verändert Arbeitsweise und Prozesse in Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe. Der Druck, als Führungskraft zu handeln, Entscheidungen zu treffen und sich zu positionieren, ist hoch. Oft entsteht Unsicherheit darüber, wo KI tatsächlich Mehrwert schafft und welche Aktivitäten zielführend sind. Genau hier setzt meine Arbeit an.
Ich begleite den Prozess an zwei entscheidenden Stellen: am Anfang bei der strategischen Planung, wenn noch unklar ist, wo und wie KI im Unternehmen eingesetzt werden soll. Und in der finalen Phase beim AI Enablement der Teams.
AI Discovery: Zu Beginn steht die Analyse. Gemeinsam mit meinen Mandanten identifiziere ich das KI Potenzial im Unternehmen. Das Ergebnis ist eine AI Discovery Map. Dieses Dokument ist das Herzstück der Analyse und dient als Landkarte, die Orientierung gibt. Aus der AI Discovery Map lässt sich ablesen, wo und wie KI den größten Nutzen entfaltet. Auf dieser Basis können Projekte priorisiert und eine AI Strategy entwickelt werden. So entsteht eine solide Grundlage, auf der alle weiteren Schritte sicher aufbauen.
AI Enablement: Nachdem die Strategie realisiert wurde, folgt die Verankerung in der finalen Phase des AI Strategy Prozesses. Wissen wird von mir in die Organisation getragen. In Trainings und Workshops wird die Theorie in Griffe verwandelt, sodass Technologie zum festen Bestandteil der täglichen Wertschöpfung wird. Das Ziel ist eine Belegschaft, die KI sicher beherrscht und produktiv im Tagesgeschäft einsetzt
Izis Ibrahim
Int. MBA, Management & Communication, FH Wien der WKW
Dipl. Kommunikationswirtin, BAW
AI Strategy, AI-Trainings & Advisory im Management
Strategy first – zuerst die Strategie, dann die Tools!
Mein Name ist Izis Ibrahim. Ich bin Senior Advisor für KI und Marketing und TÜV-zertifizierte KI-Trainerin.
KI verändert Arbeitsweise und Prozesse in Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe. Der Druck, als Führungskraft zu handeln, Entscheidungen zu treffen und sich zu positionieren, ist hoch. Oft entsteht Unsicherheit darüber, wo KI tatsächlich Mehrwert schafft und welche Aktivitäten zielführend sind. Genau hier setzt meine Arbeit an.
Ich begleite den Prozess an zwei entscheidenden Stellen: am Anfang bei der strategischen Planung, wenn noch unklar ist, wo und wie KI im Unternehmen eingesetzt werden soll. Und in der finalen Phase beim AI Enablement der Teams.
AI Discovery: Zu Beginn steht die Analyse. Gemeinsam mit meinen Mandanten identifiziere ich das KI Potenzial im Unternehmen. Das Ergebnis ist eine AI Discovery Map. Dieses Dokument ist das Herzstück der Analyse und dient als Landkarte, die Orientierung gibt. Aus der AI Discovery Map lässt sich ablesen, wo und wie KI den größten Nutzen entfaltet. Auf dieser Basis können Projekte priorisiert und eine AI Strategy entwickelt werden. So entsteht eine solide Grundlage, auf der alle weiteren Schritte sicher aufbauen.
AI Enablement: Nachdem die Strategie realisiert wurde, folgt die Verankerung in der finalen Phase des AI Strategy Prozesses. Wissen wird von mir in die Organisation getragen. In Trainings und Workshops wird die Theorie in Griffe verwandelt, sodass Technologie zum festen Bestandteil der täglichen Wertschöpfung wird. Das Ziel ist eine Belegschaft, die KI sicher beherrscht und produktiv im Tagesgeschäft einsetzt.
Izis Ibrahim
Int. MBA, Management & Communication, FH Wien der WKW
Dipl. Kommunikationswirtin, BAW
AI Strategy
Die Einführung von KI in Organisationen ist ein anspruchsvoller Veränderungsprozess. Am Anfang steht die strategische Einordnung, Tools kommen erst später. Ich erarbeite mit meinen Mandanten, wo und wie KI sinnvoll verankert wird, welche Themen Priorität haben und wie daraus eine belastbare Grundlage für die Umsetzung entsteht. AI Strategy first.
AI Trainings
Der selbstverständliche Umgang mit KI nach einer Implementierung entscheidet über nachhaltigen Erfolg. Im AI Enablement geht es darum, sie in bestehende Arbeitsweisen einzubinden und anzuwenden. In meinen Formaten arbeite ich mit Führungskräften und Teams praxisnah, ergebnisorientiert und immer am konkreten Unternehmenskontext.
Advisory
Ich begleite meine Mandanten über einen längeren Zeitraum – fachlich wie persönlich. Gemeinsam ordnen wir komplexe Fragestellungen ein, schärfen Gedanken und bereiten Entscheidungen vor. Dabei biete ich Raum für Reflexion und unterstütze bei der Selbstpositionierung. Die Gespräche sind vertraulich und finden im 1:1 statt.
Der AI Strategy Prozess
(einfache Darstellung)
Meine Rolle im Prozess ist klar definiert. Ich setze an den entscheidenden Schlüsselstellen an:
In der AI Discovery, beim Identifizieren der richtigen KI-Potenziale und der Erarbeitung der AI Discovery Map.
Und beim späteren Training der Teams. So wird sichergestellt, dass die realisierten Projekte auch wirklich zu
Werkzeugen werden, die im Arbeitsalltag funktionieren.
AI Discovery
Identifizieren von KI-Optionen und Nutzen im Unternehmen
AI Strategy
Priorisieren der Projekte und Festlegen der Vorgehensweise für die Umsetzung
AI Implementierung
Technische Realisierung intern oder mit Partnern
AI Training
Enablement und Verankerung der KI-Anwendungen im Team
AI Essentials Training
Nächster Termin 28.01. – 30.01.26
Ein kompaktes Trainingsformat für Führungskräfte, die sich strukturiert mit KI auseinandersetzen möchten. In drei Sessions entsteht ein gutes Verständnis für Einsatzfelder, Entscheidungslogiken und Grenzen von KI im Unternehmenskontext. Das Training eignet sich als Einstieg oder zur gezielten Vertiefung. Das Format wird regelmäßig angeboten und bewusst in kleiner Runde von max. 8 Personen gehalten.
AI Essentials Training
Nächster Termin 28.01. – 30.01.26
Ein kompaktes Trainingsformat für Führungskräfte, die sich strukturiert mit KI auseinandersetzen möchten. In drei Sessions entsteht ein gutes Verständnis für Einsatzfelder, Entscheidungslogiken und Grenzen von KI im Unternehmenskontext. Das Training eignet sich als Einstieg oder zur gezielten Vertiefung. Das Format wird regelmäßig angeboten und bewusst in kleiner Runde gehalten.
